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O2. 车辆路径优化决策

案例来源: or-tools + community-apps
决策类型: 物流配送路线规划
方法论: VRP 约束求解 + 启发式算法
预计阅读时间: 13 分钟


1. 决策背景

业务场景

某物流公司 100 辆车,服务 1000+ 客户: - 日均订单:800 单 - 配送点:200 个/日 - 车辆类型:3 种 (载重 2T/5T/10T) - 约束:时间窗/载重/司机工时

决策目标

  • 最小化总里程
  • 满足所有时间窗约束
  • 车辆使用数最小
  • 求解时间 < 30 分钟

2. 方法论:车辆路径问题 (VRP)

问题定义

输入:
- 仓库位置 (起点)
- 客户位置 + 需求 + 时间窗
- 车辆信息 (载重/成本)

输出:
- 每辆车的配送路线
- 出发/到达时间
- 总成本

约束类型

约束 说明 硬度
载重约束 不超载 硬约束
时间窗 客户指定时间段 硬约束
司机工时 每日工作≤10 小时 硬约束
里程最小化 降低成本 软约束
车辆均衡 工作负载均衡 软约束

3. 模型实现

OR-Tools 实现

from ortools.constraint_solver import routing_enums_pb2
from ortools.constraint_solver import pywrapcp

# 1. 数据准备
data = {
    'distance_matrix': compute_distance_matrix(locations),
    'demands': customer_demands,
    'time_windows': customer_time_windows,
    'vehicle_capacities': [2000, 5000, 10000],
    'num_vehicles': 100,
    'depot': 0
}

# 2. 创建路由模型
manager = pywrapcp.RoutingIndexManager(
    len(data['distance_matrix']),
    data['num_vehicles'],
    data['depot']
)
routing = pywrapcp.RoutingModel(manager)

# 3. 添加约束
# 载重约束
routing.AddDimensionWithVehicleCapacity(
    demand_callback,
    0,  # null capacity slack
    data['vehicle_capacities'],
    True,  # start cumul to zero
    'Capacity'
)

# 时间窗约束
routing.AddDimensionWithVehicleTransitAndSlack(
    time_callback,
    time_slack,
    max_route_time,
    True,
    'Time'
)

# 4. 定义目标函数
distance_dimension = routing.GetDimensionOrDie('Distance')
routing.AddObjective(
    distance_dimension.CumulVar(routing.End(vehicle_id)),
    coefficient=1
)

# 5. 求解
search_parameters = pywrapcp.DefaultRoutingSearchParameters()
search_parameters.first_solution_strategy = (
    routing_enums_pb2.FirstSolutionStrategy.PATH_CHEAPEST_ARC
)
search_parameters.local_search_metaheuristic = (
    routing_enums_pb2.LocalSearchMetaheuristic.GUIDED_LOCAL_SEARCH
)

solution = routing.SolveWithParameters(search_parameters)

4. 决策结果

优化效果

指标 人工调度 优化后 改善
总里程 5,200km 3,800km -27%
车辆使用 95 辆 78 辆 -18%
准时率 85% 96% +13%
规划时间 4 小时 15 分钟 -94%

成本节约

年度收益: - 里程减少:1,400km/日 × 365 × ¥8/km = ¥4.1M - 车辆减少:17 辆 × ¥300K/年 = ¥5.1M - 人力节约:2 人 × ¥150K/年 = ¥0.3M - 总收益: ¥9.5M/年

投入: - 系统开发:¥1.5M - 年度维护:¥0.3M - ROI: 6.3 倍


5. 实施经验

关键成功因素

  1. ✅ 准确的基础数据 (位置/时间窗)
  2. ✅ 合理的约束设置 (不过紧)
  3. ✅ 启发式算法选择
  4. ✅ 调度员培训

挑战与解决

挑战 解决方案
客户时间窗过紧 协商放宽 + 惩罚函数
实时订单插入 增量重优化
司机抗拒新路线 激励政策 + 培训

案例版本: v1.0 | 最后更新: 2026-06-03